定義好產(chǎn)品、找出目標(biāo)客群、決定移動營銷方式及目標(biāo)之后，后一步就是分配預(yù)算。如果一開始不確定開分配多少預(yù)算在營銷上，不妨參考其他企業(yè)的基準(zhǔn)。建議不要一開始就花費(fèi)很多利潤比例在移動營銷上，先初步執(zhí)行移動營銷的計劃與花費(fèi)預(yù)算，觀察效益之后再逐步增加預(yù)算。

  決定好整體預(yù)算之后便是比例分配，除了集中資源在能接觸潛在客戶的渠道上之外，也觀察這些渠道過去的表現(xiàn)：哪個移動營銷手法花費(fèi)不少但卻沒什么成效?哪個移動營銷方式表現(xiàn)優(yōu)異，可以增加預(yù)算?根據(jù)潛在客戶習(xí)性與過去的表現(xiàn)來決定預(yù)算比例分配。