1.分析對手網站整理情況

  網站直接能影響整個企業(yè)文化、企業(yè)品牌等;他們網站是否符合搜索引擎，哪方面是我們的突破口需要一清二楚。

  2.分析對手各關鍵詞排名情況

  剛剛才上面提到一樣，他有我有，他無我有。俗話說的好:同行是冤家，也是提供我們參考學習導師。對于很多直接競爭對手來說，挖掉你一個客戶就是自己的勝利，很多人的做法是沒有考慮到關鍵詞的轉化率，自己廣告成本等問題就盲目的提高價錢排在對手上面。現在百度或其它搜索引擎競價的特點是越是通用詞競爭的人越多，這些詞價格高不說轉化率還低，所以說不要盲目的提高價格，要看價格提的值不值。

  3.分析競爭對手的網站內容策略

  網站內容豐富就是網站生命。分析網站內容主要是關注競爭對手的宣傳點，就是所謂的噱頭。如果是同樣的產品他們的宣傳噱頭更吸引人，我們處于了競爭劣勢。舉個例子：比如修電腦的打出7X24小時貼心服務宣傳口號，至少讓用戶感覺到很體貼和正規(guī)。真正大半夜會打電話修電腦幾乎沒有。雖然都是很小的細節(jié)，但是細節(jié)決定了一切、決定成失。

  4.分析競爭對手的產品如何，服務怎樣?

  對于一些具備產品生產研發(fā)的事業(yè)公司，要時刻關注競爭對手的產品的升級換代，這不但涉及到營銷而且也涉及的公司發(fā)展策略等，這里就不多說了，如果是非生產企業(yè)就要更加關注服務等附加服務，比如一些產品的代理商，產品本身是無法控制的，但是我們可以把產品進行2次包裝，并增強產品服務的宣傳。