1. 轉(zhuǎn)型前做好準(zhǔn)備工作
  轉(zhuǎn)型前，要先解決企業(yè)在新媒體時(shí)代存在的問(wèn)題，除了以上兩點(diǎn)問(wèn)題，還包括企業(yè)是否愿意接受從零開(kāi)始，確認(rèn)產(chǎn)品是否適合新媒體營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)能力不足等問(wèn)題。
  首先，對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保落實(shí)到個(gè)人，解決每個(gè)員工思想觀念問(wèn)題以及業(yè)務(wù)能力等問(wèn)題；其次，包裝自身企業(yè)，重新設(shè)計(jì)公司的宣傳資料，改正傳統(tǒng)理念；最后，有承包業(yè)務(wù)的企業(yè)要梳理客戶(hù)池，針對(duì)老客戶(hù)及其他意向明確的客戶(hù)，制定相關(guān)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。
  2. 轉(zhuǎn)型中做好執(zhí)行工作
  尋找三家轉(zhuǎn)型成功的同類(lèi)別公司進(jìn)行比較分析，國(guó)內(nèi)外的都可以借鑒，通過(guò)多維度比較，整理出一套符合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方案，聘請(qǐng)新媒體方面的專(zhuān)業(yè)人士做顧問(wèn)，配合團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案。
  首先，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位與包裝。根據(jù)新媒體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，從團(tuán)隊(duì)角色、產(chǎn)品市場(chǎng)、形象變化等維度去升級(jí)產(chǎn)品，使之適應(yīng)大環(huán)境發(fā)展。其次，可以進(jìn)行邀請(qǐng)業(yè)界名人，進(jìn)行公益直播，提高曝光度，通過(guò)微博、小紅書(shū)、微信、知乎等渠道去宣傳推廣。最后，和推廣人產(chǎn)生連帶關(guān)系，進(jìn)行推廣的人可以收取利潤(rùn)提成，相輔相成。
  3. 轉(zhuǎn)型后做好改進(jìn)工作
  企業(yè)在嘗試轉(zhuǎn)型后或多或少會(huì)遇到不同類(lèi)型的問(wèn)題，因此轉(zhuǎn)型后的改進(jìn)工作必不可少。
  首先，根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展情況進(jìn)行適度整改，若改良后的產(chǎn)品受到市場(chǎng)歡迎，那么這次的轉(zhuǎn)型是成功的，若市場(chǎng)歡迎度仍和改良前不相上下，可以從宣傳策略去思考，是否是定位不準(zhǔn)、宣傳不足、影響力度薄弱等問(wèn)題。其次，轉(zhuǎn)型后穩(wěn)定下來(lái)的企業(yè)可以拓寬推廣渠道，進(jìn)行直播帶貨、信息流廣告投放等。