首先可以取得成功的第一點(diǎn)，選擇我們公司所熟悉的行業(yè)來進(jìn)行業(yè)務(wù)，某些團(tuán)隊(duì)在某一個(gè)品牌做得很好的時(shí)候，卻去盲目的參加參與市場的大環(huán)境，不斷去接觸自己團(tuán)隊(duì)不熟悉的行業(yè)，在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行服務(wù)，自然會(huì)分心，從而慢慢失去了在原本有資源的行業(yè)里所擁有的領(lǐng)導(dǎo)地位。當(dāng)大家層次不一樣的時(shí)候，就會(huì)被時(shí)間淘汰掉了，所以我們一定要選擇公司團(tuán)隊(duì)熟悉的品牌或者是行業(yè)進(jìn)行電商代運(yùn)營的服務(wù)。
  二是不要被熱點(diǎn)熱浪左右視線，要對核心競爭力的沉淀有耐心。有許多的企業(yè)，在熱點(diǎn)熱浪中希望用資本的經(jīng)營模式做大，從而做了許許多多夸大其詞的事情，最終導(dǎo)致其本身慢慢的失去了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的核心競爭力，所以我們要注意避免被熱點(diǎn)熱潮遮住視線。
  三是要把客戶的真正需求為服務(wù)中心，沒有做到這點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)基本在后來的競爭中也就自然而然的被淘汰了。低端的代運(yùn)營賺取的是信息不對稱的錢，而真正有競爭力的團(tuán)隊(duì)是要站在消費(fèi)者的角度，為企業(yè)提供可持續(xù)性的品牌服務(wù)??！ 這個(gè)行業(yè)之所以能夠發(fā)展到現(xiàn)在，得益于選對了發(fā)展方向，我國休電商行業(yè)年消費(fèi)值達(dá)萬億，年復(fù)合增長率保持在12%，隨著人均可支配收入的增長以及90、00年輕一代的成長，線上主體增量也將會(huì)越來越大。 努力吧??！為了成為更好的電商代運(yùn)營公司出發(fā)！