【電商代運(yùn)營】從目前的行業(yè)狀況來看，仍然有大量的線下品牌，境外品牌代理商，高品質(zhì)的工廠，線下有一定規(guī)模的實(shí)體店和連鎖店，有貨源優(yōu)勢的個(gè)人沒有學(xué)會(huì)電商運(yùn)營。這部分群體本身并不懂怎么運(yùn)營店鋪，只能自學(xué)，或者組建電商團(tuán)隊(duì)，或者找代運(yùn)營公司。同樣，對于這些群體來說，如果初期完全靠自己組建電商部，或者個(gè)體靠自己學(xué)習(xí)運(yùn)營知識，那不但時(shí)間成本高，也很容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

  1、價(jià)格低未必好。市面上代運(yùn)營的價(jià)格很不統(tǒng)一，服務(wù)費(fèi)幾千一個(gè)月的，也有幾萬一個(gè)月的，不要從單一的價(jià)格維度去衡量，因?yàn)榉?wù)費(fèi)越低，對于代運(yùn)營公司來說，他們就會(huì)接更多的店鋪來維持員工開支，這樣肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。而目前好的代運(yùn)營公司都是采用5-6個(gè)人團(tuán)隊(duì)能負(fù)責(zé)承接2-3家店鋪。

  2、提點(diǎn)模式靠不靠譜。這個(gè)最好確定下你每次由活動(dòng)產(chǎn)生部分的銷售該如何收?。ㄒ话銇碚f在簽合同時(shí)就會(huì)說明提點(diǎn)怎么提），產(chǎn)品定價(jià)策略以及毛利率控制和推廣投入占比。推廣投入肯定是按照你的目標(biāo)銷售額和市場體量來預(yù)估的。

  3、適合店鋪發(fā)展最重要。看他手上有沒有相關(guān)案例，或是對于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以做個(gè)相應(yīng)的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展。

  4、理清楚合作模式。千萬不要相信那些一來就和你說有多少多少的店鋪現(xiàn)在在和他們合作的，合作的店鋪越多，人員精力就越少。你要了解的是他們操作團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人，這些店鋪和他們都是什么樣的合作模式。