拼多多app，一款從小程序起步，利用團(tuán)購(gòu)模式席卷三四線城市的電商應(yīng)用。拼多多app的成功是事實(shí)，面對(duì)事實(shí)，我們需要做的是分析它成功的原因:
1、市場(chǎng)和用戶不單一。市場(chǎng)不是單一的，是由不同的消費(fèi)群體組成的，有更注重商品質(zhì)量的用戶，自然也有更注重價(jià)位低廉的用戶。因此，我們不能盲目否定拼多多app存在的合理性。既然這么多人用，肯定有市場(chǎng)需求。
2.啟動(dòng)拼團(tuán)模式。拼多多是拼團(tuán)模式的開(kāi)創(chuàng)者。很多人一起買(mǎi)，可以享受優(yōu)惠，少花錢(qián)，多買(mǎi)東西。早期，微信利用其強(qiáng)大的社交屬性迅速傳播，其拼團(tuán)模式也是成功的重要因素。
3.商品類(lèi)型實(shí)用。用過(guò)拼多多app的用戶應(yīng)該都知道，打開(kāi)這個(gè)電商app，看到的大部分產(chǎn)品都是眼花繚亂的日用品。雖然這引來(lái)了很多批評(píng)其界面低的評(píng)論，但可以看出拼多多app非常清楚其目標(biāo)人群的需求是什么。拼多多app的忠實(shí)用戶多為三四線人群，女性居多。他們通常需要日常生活用品。他們追求低價(jià)，但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高，這完全契合了拼多多app的特點(diǎn)。